【协会新闻】青企协11周年特别活动-发现造物之美第一站！

2024年12月18日，青企协“日本访学”活动第二批代表团，由协会副会长张开先生带队，出发赶赴日本！

首站《丰田式领导力与高组织力团队打造》

访学团首站了解丰田生产方式（TPS）的流程。强调持续改善和问题解决的文化，其核心在于通过全员参与和系统化的方法来提升企业的整体效率和质量。以其对生产流程中各环节的把控，如时间的精打细算、动作的精细优化以及物料的精确配送，为服装工厂的流水线作业及面辅料供应管理提供了价值的借鉴范例。

第二站 京瓷总部参访
《阿米巴经营背后的敬天爱人思想与实践》

稻盛和夫的经营哲学，也称京瓷哲学，是他在对工作、对人生进行不断的自问自答的过程中产生出来的。京瓷哲学以“何为正确的做人准则”作为判断标准，指出了按照人类应有的原始观、道德观及社会规范，开展无愧于任何人的、正大光明的经营与业务活动之重要性。京瓷哲学集中到一点就是：“敬天爱人”，按事物的本性做事、按人的本性做人。稻盛和夫认为人生・事业的结果可以用思维方式×热情×能力的方程式表达。
阿米巴经营，是稻盛在经营公司的过程中，为实现自身经营哲学而创造的一种经营手法。把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体，从公司内部选拔阿米巴领导，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导，也就是经营伙伴。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

以上新闻内容为访学活动首站播报，日本访学活动仍在进行中，请大家持续关注协会新闻！！！