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【协会新闻】青企协十周年特别策划之“日本访学”活动第五站!

2023-07-10  来自: 唐山青年民营企业家协会 浏览次数:410

2023年7月2日,青企协十周年特别策划之“日本访学”活动首批代表团,由协会副会长董志刚董总带队,出发赶赴日本!

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访学活动第五站:7-11便利店

世上只有两家便利店,7-11便利店和其他便利店,但你知道火遍全世界的7-11便利店,原来起源于美国吗?日本访学活动第五站,我们来到了7-11便利店所属母公司-伊藤洋华堂的研修中心,学习7-11的发展历史!

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1927年,美国南大陆制冰公司创立了一家便利店-Southland Ice Company,因当时电冰箱不够普及,店内只生产零售冰块,后来该公司员工走访居民发现,大家还希望能在店里购买牛奶、鸡蛋、面包等其他生活用品,公司同意后便在店内提供更多便利商品进行售卖,一经推出就大获成功,这也成为后来风靡全世界的便利店雏形。1946年,南方公司将营业时间延长为早上7点到晚上11点,于是诞生了“7-ELEVEN”。

1974年日本零售业经营者伊藤洋华堂将“7-ELEVEN引入日本,从1975年开始变更为24小时全天候营业。

1991年,美国南方公司多元化扩张失败申请破产。随后,伊藤洋华堂购买了这家公司73%的股份,成为美国南方公司大股东。1999年4月28日,美国南方公司正式改名为7-ELEVENINC。2005年9月伊藤洋华堂成立新控股公司Seven&I Holdings公司控股收购美国seven-Eleven全部股权,至此,这家初创于美国,开创了便利店发展新时代的seven-Eleven,结束了它的美国身份,开始了它在日本的发展。

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7-11的成功发展,离不开创始人兼CEO的铃木敏文。

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铃木敏文生存法则一:

实施“单品管理”,掌控每种产品的销售动向,具体到不同品牌、不同包装乃至不同尺寸,着重注意顾客的偏好细节,确定不同产品的周转速度,进而确定补货速度;

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铃木敏文生存法则二:

实施“密集选址”,店铺数量带来规模优势,从而掌握供应链,单店小批进货,减少积压,解决了供应商不肯少量多次的货品配送问题;

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铃木敏文生存法则三:

“一站式”服务,陆续推出了自有品牌,以及高附加值便民服务,将便利二字诠释到了极致。

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以上新闻内容为访学活动第五站播报,至此,日本访学活动行程已经结束,感谢您的关注!也让我们期待下一次的出发!

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