【活动通知】《赋能组织职业化-管理者角色与责任训练》

2023年“新青年续航” 管理者年度培训项目

项目介绍

为了更好的支持企业发展，青企协十周年之际特别推出——“新青年续航”管理者培养项目，免费为会员企业培养一名青年管理者。着眼于企业未来人才需求，从自我管理、领导思维、团队赋能、绩效提升四个维度，通过过情景模拟、案例讨论、工具演练、等交互性较强的多种形式，让“新青年续航”师生，深度参与学习与训练过程，通过模拟与实践提升自我能力，进而发展与提升管理者胜任力。

项目模型

项目主题

（第一期）《赋能组织职业化-管理者角色与责任训练》

授课老师  姜克成

国家级高级职业培训师

神州英才企业管理咨询（北京）股份有限公司咨询事业部总经理

缔金团管理咨询（北京）有限责任公司创始合伙人

中国创新创业大赛创业导师、清华大学EMBA特聘导师

国家高级职业培训师，执行力、职业化、企业运营管控和商业文化系列大型公开课主讲讲师，多年职业培训师经验和丰富的企业项目实战经历，在企业员工心态培养，执行技能提升，职业定位及习惯养成，企业文化建设等方面有独到的见解

主导上百家大中型企业运营管控、企业文化、全年内训、企业大学等实战项目，数百家各类企业内训和微咨询训练，典型的实战派顾问、职业培训师。

授课风格：深刻却不晦涩，通俗却不庸俗，理性分析与感性融入并重，交互式授课让学员思维与行动快速融入课程体系。

课程大纲

   【开营：团队建设】

一、团队如何建设

二、建立好的的学习环境

【角色定位与责任认知】

一、战略管理体系模型

二、管理格局与职业化素养

三、职业素养的前提：角色定位与责任认知

四、从一个基础执行岗谈角色定位和责任认知

【沟通】

一、概述：沟通的定义与沟通障碍

二、沟通过程中的自控力建设：情绪控制与情商修炼

三、沟通的状态：同频沟通

四、部门间沟通的大敌——部门墙

【管理者职业化—目标管理】

  一、关于目标管理

  二、目标管理的目的：从认知到认同再到践行

  三、达成团队目标执行管控的五大步骤

【培训时间】：4月1日（周六）

【培训地点】：唐山科技中心（三层会议室）

【课程费用】唐山市青年民营企业家协会直属会员可享受免费名额一名。其他学员：单课程498元/人/天，年度学员2988元/年。

名额有限，请抓紧锁定！

【报名方式】电话：19932951589（青企协小秘书邓建鹏）（微信同号）

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